媒介生态系统之战
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作者:深圳网站建设   

    苹果、谷歌和微软等科技公司,为了吸引更多的财力和注意力,纷纷建立起自己的生态系统,且看它们之间是怎样一决高下的。

    曾经,为了在计算机、移动设备和软件等领域争取更多的市场份额,科技巨头微软和苹果之间掀起了市场争夺战。如今,这种市场争夺战的范围进一步扩大,逐步发 展成为一场包含硬件、软件和线上服务的生态系统大战,而不仅限于单独的硬件和软件之间的竞争。比如,当你购买一部iPhone手机时,也就意味着你已经购 买了苹果公司的整个生态系统,包括操作系统、应用程序、附加软件、音乐、电影、书籍等等。而苹果的营收也不仅仅来自于你购买手机,还包括你所购买的相关产 品的配套服务。

    随着BYOD趋势不断发展,人们开始自带设备办公,从而导致人们的工作和生活逐渐混合到一起。在生活中,我们从这些媒介生态系统中选择的产品和服务将影响着我们的工作。反过来也一样。

    在这场争夺战中,还有许多新的竞争者加入。除了苹果公司和微软,还有亚马逊、谷歌等网络科技公司,这些科技公司都能够提供一系列的产品和服务。同时,因为 这些公司的运作模式不尽相同,所以它们的优势和劣势也明显不同。比如,谷歌和亚马逊并不是重量级的硬件厂商(虽然谷歌也曾开发过安卓手机OS),而苹果和 微软在营销方面则相对逊色。

    微软在游戏开发上比较强势,而亚马逊则在图书销售中占统治地位。但不管怎样,他们之间的竞争仍然很激烈。此篇文章中,通过阅读刊物及整体运作情况的分析, 对亚马逊、苹果、谷歌和微软这四大科技公司的生态系统进行评测。让我们一起来关注这些庞大的科技生态系统在媒介市场上是怎样角逐的吧。

    各个生态系统是怎样形成的?

    亚马逊、苹果、谷歌和微软这四家公司都有着各自不同的发展历史,因此他们的生态系统建立方式也有很大差异。例如,微软创办之初是生产软件的,苹果则是硬件 公司,而谷歌诞生时是一家互联网公司。亚马逊在成立之初就有创办一个整合生态系统的愿景,2005年,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯 (JeffreyBezos)在接受《纽约时报》的采访时说:“尽快发展图书零售业务之外的其他业务至关重要??”

微软

    2012年,微软与巴诺书店合作成立一家隶属于巴诺书店的子公司——NookMedia。微软向该子公司注资3亿美元,旨在通过Nook业务进入电子书市 场。如果你想要购买电子书和杂志,可以通过微软的Windows8的WindowsStore,或者Windows手机设备,找到相关图书、报纸和杂志的 应用程序。比如,在WindowsStore或者Windows手机上你可以给你的孩子购买Dr.Seuss系列图书,或者字典。但是 WindowsStore里的图书和参考书都比较少,只有1666个相关应用和图书,而杂志可以在News&Weather板块上搜索。同样,杂 志的选择也比较少,只有1019个相关应用,且大多数都是新闻,并非真正意义上的杂志。

    当然,你也可以下载各种各样的电子阅读器,如Kindle或者Nook到你的电脑、平板或手机上,然后在亚马逊或者B&N上购买图书。但是这却致使微软的用户进入到了其他媒体生态系统,而没有利用微软自身的生态系统。

苹果

    苹果进驻电子图书市场的时间比较晚,于2010年1月才首次发布iBooks。通过这款免费的IOS应用软件,可以访问iBookstore。在 iBookstore中既有免费图书,也有需要付费购买的图书。iBooks既可以用来保存自己喜爱的书籍,也可以在苹果的移动硬件设备上阅读这些书籍。 iBookstore上拥有来自155个国家超过175万本图书,价格有免费的也有付费的,但是付费价格最高不超过14.99美元。

    如果你对iBooks应用程序不感兴趣,同时也没有在其他公司购买过类似程序,你也不用担心,在AppStore中的图书种类列有55,000多个应用程 序,包括一些与其竞争的软件,如Kindle、Nook及其他流行的电子阅读器可供你选择。如果你喜欢看漫画书,AppStore中也有很多选择,可以提 供多种类型的漫画书供读者购买和下载。

    苹果公司又开发了Newsstand应用,增加了报刊和杂志的订阅功能,通过触摸主屏幕文件夹进入到Newsstand应用。Newsstand有一项自 动更新内容的功能,如果报刊杂志的内容有变化,那么它会自动下载更新,确保你每次打开Newsstand时,里面的内容都是最新的。当有内容需要更新 时,Newsstand的图标上会显示一个编号。电子报刊和杂志的图标摆放在Newsstand上的虚拟书架上,图标也同样会自动更新成最新的报纸或杂志 封面。

    同时,苹果也面临着一些问题,即电子书业务被指违反反垄断法。一年前,美国司法部指控苹果公司与图书出版商合谋抬高电子书的价格。2013年7月10日, 美国法院裁定苹果公司违反反垄断法。而这一裁定是否会影响苹果电子书的价格并最终影响其市场份额,目前还不清楚。谷歌谷歌的电子市场—— GooglePlayStore中,电子书和杂志占了主要部分。通过跨平台发展模式,购买的PlayStore上的书籍和杂志可自动同步到任何设备中,并 可以在安卓手机或平板电脑及其他网络连接设备上阅读。

谷歌

    谷歌公司的创办始于斯坦福大学的两名计算机科学专业博士生——拉里·佩奇(LarryPage)和谢尔盖·布林(SergeyBrin)开发的一个搜寻引 擎。初期,这个搜索引擎被命名为“BackRub”,到1997年,两人将其正式更名为谷歌。在公司初创的十年中,谷歌在互联网搜索领域中取得了长足进 展,而在谷歌成立之前,互联网搜索领域的发展状况并不景气。

    谷歌在2006年秋季收购了视频共享网站YouTube,而这也是谷歌首次步入媒体世界。时任谷歌CEO的艾瑞克·施密特(EricSchmidt)认 为,这次收购是谷歌为用户、出版商和广告业主提供媒体娱乐服务的一个渠道,而YouTube也为谷歌娱乐帝国的迅速扩展铺平了道路。2007年,谷歌发布 其Android移动设备操作系统,一年后,第一款运行安卓系统的手机——T-MobileG1发布。然而,谷歌所做的并不止于此。2009年,谷歌发布 了一款以Web为中心的操作系统——ChromeOS。2010年,发布了名为GoogleTV的电视平台。2011年,谷歌又向用户提供了在线电影和音 乐媒体流服务。每一个前进的脚步,都让谷歌向多媒体服务迈进了一步,但网络搜索仍是其核心业务。

结语

   苹果、谷歌和微软这四个生态系统都有着各自的优势和劣势。在图书和杂志领域里,亚马逊是无可比拟的,尽管苹果的iBooks也获得一定的成功,但在销售电子书和印刷书的业务上,仍然不能撼动亚马逊的主导地位。

    虽然苹果公司的iTunes在音乐领域明显占据有利地位,但是某种程度上,苹果的生态系统仍然落后于其他生态系统。因为苹果公司至今仍然没有推出流媒体音 乐服务。相比之下,微软则提供了很好的流媒体音乐服务,而谷歌也推出了类似服务。亚马逊的云音乐播放器虽然做得很好,但是也没有流媒体音乐服务。

    尽管亚马逊、苹果、谷歌和微软都付出了很大努力来建设它们的生态系统,但是没有一家的生态系统能够脱颖而出,成为这场生态系统争霸战的赢家。所以从目前来看,这个领域仍然处于混乱的争霸状态,而且这种状态将会持续很长一段时间。

 

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